İş yerinde düzen, temizlik ve verimlilik sağlamak için kullanılan etkili bir yöntem olan 5S yaklaşımını detaylı bir şekilde ele alır. 5S, iş yeri düzenini ve disiplini artırarak, üretim süreçlerinin daha verimli ve güvenli hale getirilmesini sağlar. Japonca kökenli olan ve beş adımdan oluşan 5S (Seiri – Ayıklama, Seiton – Düzenleme, Seiso – Temizlik, Seiketsu – Standartlaştırma, Shitsuke – Disiplin), sadece üretim alanlarında değil, tüm iş yerlerinde uygulanabilir bir metodolojidir.
